חסר הון, כשרון או קשרים? זה רק הפחד מדבר.

חסר הון, כשרון או קשרים? זה רק הפחד מדבר.
כאשר עמיתיי ואני פתחנו את העסק שלנו, נזכרנו במהירות כמה קל להיכשל. ניסינו להפעיל שירות של ניהול שרתים מרוחקים, ולמרות שהרעיון שלנו משכה תשומת לב רבה, העבודה על הפרויקט הפכה במהרה לזו שבלטה בבוץ עמוק. קשורים: 10 פחדים אתה חייב להתגבר כאשר החל עסק חדש תשעים ימים לאחר מכן, השירות עדיין לא להמריא, והיה לנו קשה לשווק את זה.

כאשר עמיתיי ואני פתחנו את העסק שלנו, נזכרנו במהירות כמה קל להיכשל. ניסינו להפעיל שירות של ניהול שרתים מרוחקים, ולמרות שהרעיון שלנו משכה תשומת לב רבה, העבודה על הפרויקט הפכה במהרה לזו שבלטה בבוץ עמוק.

קשורים: 10 פחדים אתה חייב להתגבר כאשר החל עסק חדש

תשעים ימים לאחר מכן, השירות עדיין לא להמריא, והיה לנו קשה לשווק את זה. כל הטכנולוגיה בעולם לא יכלה לשנות את ההתנתקות התרבותית שעליה עמדנו.

למרות שזה היה כואב בהתחלה, הטלת הרעיון הזה היה ללא ספק ההחלטה הטובה ביותר עבור החברה. זה פרויקט ספציפי היה פשוט בכושר רע. למרבה המזל, בחרנו לפתח מוצר בר קיימא מינימלי - גרסה מדורגת של ההצעה רק עם התכונות החיוניות ביותר - כך סבלנו רק הפסד קל.

MVPs הם פנטסטיים כי הם מאפשרים s לקחת סיכונים ללא צורך הון משמעותי או כוח אדם כדי להביא את הרעיון לשוק. הם מאפשרים טעויות ולהסיר את הלחץ לייצר מוצר מושלם בפעם הראשונה.

אז למה לא כל השקת MVP? הפושע הסביר הוא פחד.

פחד הוא המכשול הגדול ביותר להצלחה, והוא יכול להתבטא במגוון דרכים. לדוגמה, רבים s לקבל ניתק על בניית צוות מושלם להשיק MVP שלהם, אבל זה לא חיוני להתפתחות שלה. קבלת מושג לשוק רק דורש כמה אנשים אמינים שיכולים לעשות את העבודה.

גם לדאוג לגבי גיוס הון מספיק מקבל את המוצר שלהם מול האנשים הנכונים, אבל אין צורך הון משמעותי בעת השקת MVP. למעשה, אחרי שיש יותר מדי כסף יכול להיות נזק, כי זה יכול לסבך תהליכים פשוטים ולהגביר את הלחץ הפנימי כדי למנוע כישלון. כמו כן, הרשתות היא חשובה, אבל זה טוב יותר עבור s להתמקד לראות MVP עד להשלמתו ובדיקה זה על השוק.

קשורים: 3 פחדים כי לעצור את המסע ial> אלה מחסומים כביכול הם לעתים קרובות רק פחד בתחפושת, וזה פחד שיכול לחנוק ואפילו להרוג סטארט-אפ. הנה כמה דרכים לשמור על הפחדים האלה מלהשתלט: 1. קבל את האפשרות של כישלון. MVP מסייע להתכונן לכישלון - במיוחד מאז מוצר לא יפגע בחברה אם זה לא עובד. אימוץ כישלון כאפשרות ואפילו כלי למידה יכול לעזור להקל על הפחד ממנו.

2. לקבוע מטרות ברורות עבור MVP.

MVP הוא למעשה דרך לבחון היפותזה, אז זה הכי טוב שיש מטרות ברורות עבור מה החברה מקווה להרוויח מהמבחן. שאל שאלות כגון & ldquo; מה זה יכול ללמד אותנו על השוק, לקוחות פוטנציאליים שרשרת האספקה?

3. קבל כי אתה לא צריך את כל מה שאתה רוצה.

זה לא הכרחי כדי להיות גבוה פרופיל אנשי קשר, משקיעים או כישרון העליון להשיק MVP. במקום זאת, להתחיל עם הלקוחות הנוכחי, ולבנות אב טיפוס המדבר לצרכים אלה. כל השאר ייפול למקומו.

4. לפעול.

פשוט עושה את העבודה היא הידיים למטה הדרך הטובה ביותר לכבוש מעכבות. לשבור רעיון לתוך צעדים לפעולה, ולהתמקד איך הרעיון יכול לעשות את ההבדל.

אנו מודים בזה: הרעיון הראשוני שלנו היה כישלון. אבל בגלל שזה היה MVP, זה misstep קטן לא נכה החברה שלנו. למעשה, היא שימשה הזדמנות לימודית רבת עוצמה.

כאשר אתה חושב שהדבר הגרוע ביותר שיכול לקרות לך הוא כישלון, אז הפחד הזה לא חזק מאוד. הכישלון קורה לכולם, וזה חלק הכרחי של תהליך החדשנות.

קשורים: לאמת את הרעיון העסקי שלך - במהירות - עם אלה 5 שלבים