ג'יימס דייסון על חמישה דברים לדעת לפני שתתחיל את העסק שלך

ג'יימס דייסון על חמישה דברים לדעת לפני שתתחיל את העסק שלך
אתה קורא המזרח התיכון, זיכיון בינלאומי של מדיה. במשך השנים, אני כבר המכונה ", מונח בדרך כלל קשור עם העולם העסקי. בתור מהנדס, הייתי מוצא את זה מוזר. עם זאת, הוא נובע מן הפועל הצרפתי Entreprendre שפירושו "להתחייב" או פשוט "לעשות". "כשהימים שלי מלאים ב'עשייה', אולי אני בכלל אחד. ואם נחיל את אותו עיקרון על מהנדסים אחרים, אנשים כמו תומס אדיסון או קנת 'גראנג' - ה'עושים 'מאחורי כמה מהמוצרים השימושיים והמצליחים ביותר במאות ה -20 וה -21 - אני בחברה טובה.

אתה קורא המזרח התיכון, זיכיון בינלאומי של מדיה.

במשך השנים, אני כבר המכונה ", מונח בדרך כלל קשור עם העולם העסקי. בתור מהנדס, הייתי מוצא את זה מוזר. עם זאת, הוא נובע מן הפועל הצרפתי entreprendre שפירושו "להתחייב" או פשוט "לעשות". "כשהימים שלי מלאים ב'עשייה', אולי אני בכלל אחד. ואם נחיל את אותו עיקרון על מהנדסים אחרים, אנשים כמו תומס אדיסון או קנת 'גראנג' - ה'עושים 'מאחורי כמה מהמוצרים השימושיים והמצליחים ביותר במאות ה -20 וה -21 - אני בחברה טובה.

->

הנה כמה שיעורים אני כבר הרים באמצעות ניסוי וטעייה אשר הייתי מציע ל-יהיה s.

1. אמון האינסטינקטים שלך

לעמוד לרעיון שלך. רציתי סל ברור על המכונה שלי, כי האמנתי שאנשים ירצו לראות עדויות איך המכשיר שלהם ביצע; במלים אחרות, כמה עפר נתפס. מחקר שוק אמר לי שטעיתי. היו אנשים שחשבו שאני משוגעת, וקמעונאי אחד אפילו ביקש שהסל יהיה קפוא לפני שימכרו אותו. כעבור כמה חודשים הם השלימו, מודים כי אנשים נכנסו לחנות וביקשו דייסון עם סל ברור.

2. לקחת סיכונים מחושבים

מחקר מאוניברסיטת קיימברידג 'ב U. K מצא כי המוח' s היו פעילים יותר באזור אחראי על קבלת החלטות "מסוכן". תכונה זו הופכת להיות מכרעת עוד יותר כאשר אנו נמצאים בעיצומו של משבר כלכלי. הייתי טוען שזה הזמן המושלם לקחת סיכון, כי יש לך הזדמנות להתקדם בתחרות בזמן שהם תרדמה, מחכה פעמים טובות לחזור. דייסון ממש התחיל במיתון, משיק את DC01 ב -1993. עליות ומורדות כלכליים, המשכנו להשקיע בסיכון המחושב של ההמצאה, וזה השתלם.

3. להיות חדשן

כאשר כמה אנשים חושבים על, הם חושבים על מישהו שיש לו למצוא פער בשוק שבו הם מסוגלים לנצל - תיקון מהיר כדי להרוויח כסף מהיר. אבל זה לא מספיק להצלחה מתמשכת. אתה צריך לוודא כי המוצר שלך שונה וטוב יותר מכל דבר אחר שם בחוץ. אנשים רוצים ערך תמורת כסף ישלם פרמיה אם הם יכולים לראות כי הם מקבלים עיצוב מעולה כי תימשך. הצלחה ארוכת טווח דורשת משהו שונה ומשונה.

4. אם אתה יכול, לעשות את זה בעצמך

ביליתי שנים מנסה לשכנע רב לאומיים גדולים על טכנולוגיית ציקלון עבור שואבי אבק. חלקם היו מודאגים שזה ישפיע על המכירות שלהם שקיות רווחי. העובדה שזה עבד טוב יותר לא היתה רלוונטית - הם רק רצו לשחק את זה ולהגן על מה שהיה להם. ככל שהחברות גדלו אי פעם, התיאבון שלהן לסיכון התכווץ.ביסודו של דבר, הם היו אנשי עסקים, לא מעצבים או מהנדסים, ומספרים קיבלו עדיפות על פני רעיונות. בסופו של דבר, אני במימון וייצר את שואב אבק כפול ציקלון עצמי. זה יכול להיות קשה וזה יכול להיות מאוד בודד, אבל את rewards הם יותר מאשר חתימת עבודה קשה שלך למישהו אחר. אם אתה מראה אמונה שלמה בהמצאה שלך זה עוזר לאחרים לתפוס.

5. לעולם אל תוותרי

אתה צריך להיות עקשני, נחוש בדעתו. זה לקח חמש שנים ו 5127 אב טיפוס לפני שואב אבק דייסון היה מוכן לשוק. הצלחה לא מגיע בן לילה, וזה עלול לקחת חודשים או אפילו שנים כדי לראות את הרעיון שלך לבוא לידי ביטוי. ואת לא עוצרת שם. אנחנו יכולים בקלות לתלות את הכלים שלנו, בטוח בידיעה כי פתרנו את הבעיה. העבודה שלנו כאן נעשית, בוא נלך הביתה. אבל הרוח ial לאורך Dyson יש להבטיח כי זה לא, ולעולם לא יקרה. נמשיך לחדש ולדחוף את הטכנולוגיה שלנו קדימה. לאחר 12 שנים של עיצוב טכנולוגיה חדשה עבור שואבי אבק, עברנו לטריטוריה לא ידועה לחלוטין עם מייבש היד דייסון AirbladeTM. יש לנו tackled מאווררים bladless ומנועים דיגיטליים. יש יחס של "כל-כול" שמגדיר אותנו כארגון. מי יודע מה עוד נפנה את תשומת לבנו בשנים הקרובות. יש הרבה יותר בעיות לפתור