האם המותג שלך משבש?

האם המותג שלך משבש?
בנושא: 5 טיפים כדי להפוך משבש השווה את זה ללקוח היה לי השתלטו כנשיא של 125 בן תעשיית החוף המזרחי הייצור. התרבות הארגונית שלה, כפי שאתה יכול לדמיין, היתה מושרשת עמוק, והיתה התנגדות לשינוי בכל החזיתות. עם כוח (אבל לא כוח), הלקוח שלי נתן לזה להיות ידוע כי היה שריף חדש בעיר ואת הדברים הולכים להשתנות. תוך זמן קצר הוא החל להפריע לגישה העסקית כרגיל, וקיבל את צוותו הבכיר שעסק ביצירת חזון חדש לעתידה של החברה - עד כדי כך שהמותג החדש (ועסקים חדשים יילכו עם הוא יצא.

בנושא: 5 טיפים כדי להפוך משבש השווה את זה ללקוח היה לי השתלטו כנשיא של 125 בן תעשיית החוף המזרחי הייצור. התרבות הארגונית שלה, כפי שאתה יכול לדמיין, היתה מושרשת עמוק, והיתה התנגדות לשינוי בכל החזיתות. עם כוח (אבל לא כוח), הלקוח שלי נתן לזה להיות ידוע כי היה שריף חדש בעיר ואת הדברים הולכים להשתנות. תוך זמן קצר הוא החל להפריע לגישה העסקית כרגיל, וקיבל את צוותו הבכיר שעסק ביצירת חזון חדש לעתידה של החברה - עד כדי כך שהמותג החדש (ועסקים חדשים יילכו עם הוא יצא.

בקיצור, המותג האישי שלו היה משבש בצורה חדשנית, והוא השתמש בו כדי להפוך את העסק. אז, איך אתה יכול לאמץ להיות מנהיג מפריע - בצורה טובה - עם המותג שלך? הנה כמה מהשיטות המומלצות. 1. הצג אחריות רדיקלית. מנכ"לים עם מותג חדשני משבש את המותג האישי ללכת מעבר להתנצלות בגן שונים כאשר הדברים משתבשים. הם מבקשים לא רק לתקן את הבעיה המיידית אלא לחפש שכבה (או שתיים או שלוש) עמוק יותר וכתובת - ללא אשמה - את הבעיות הבסיסיות שיצרו את הבעיה מלכתחילה. משבש או מנהיגים הרסני, לעומת זאת, להחזיק מהר הפתגם הישן, & ldquo; לעולם לא להודות באשמה. & rdquo; הם קמצנים עם הודאתם באחריות ונדיבות בכל הנוגע למסירת האשמה. תרגול אותנטיות אמיצה. מנהיגים אלה אומרים את מה שהם מתכוונים ומכוונים למה שהם אומרים. מנכ"לים או s עם מותג אישי חדשני משבש יש ערכי הליבה שמנחים את הבחירות שלהם ואת השיחות שלהם. הם אינם חוששים להיות פגיעים וליצור קשר רגשי עם אחרים. למעשה, הם רואים בכך כוח. אולם, מנהיגים משבשים בצורה הרסנית מחזיקים את הקלפים קרוב לגופיה, והם איטיים לחשוף את מה שהם באמת חושבים או מרגישים. הם רואים פגיעות חולשה; ו, תמיד את החיה הפוליטית, הם לסובב את הסיפור שלהם עבור הקהל בהישג יד. שתי נקודות לעיל מייצגים את הצד הרגשי של המותג האישי משבש. אבל יש היבט מעשי גם כן, מאויר בשתי הנקודות הבאות.

קשורים: 5 טיפים כדי ליצור מפיץ שוק חדשני, מן האיש לוקח על בלומברג

3. יצירת אסטרטגיית תוכן למנכ"ל.

מנכ"לים חדשניים ומפריעים לא רק חולקים מידע, הם משתמשים בו כהזדמנות לחשוף את מי הם ולבנות את המותג האישי שלהם. באותו אופן שבו מותגים רבים משבש להשתמש באסטרטגיה התוכן, מנכ"ל או יכול לעשות את אותו הדבר. כמה דוגמאות כוללות:

& bull; מחבר ספר אלקטרוני קצר, נייר לבן או דו"ח

& bull; הוצאת ספר מסורתי

& bull; הפעלת בלוג מנכ"ל, נפרד מהבלוג של החברה, או בעל & ldquo; מנכ"ל Speaks & rdquo; בקטגוריה באתר הבלוג העסקי

& bull; באופן קבוע כתבות מאמרים מקוונים או מחוץ שורה פרסומים שלו או שלה בתעשייה

& bull; וידאו בלוגים

& bull; הפעלת פודקאסט

מנכ"לים משבשים בצורה הרסנית או, מצד שני, לעתים קרובות רואים באסטרטגיית תוכן אישי בזבוז של הזמן שלהם ואת העבודה הטובה ביותר שמאלה למחלקת השיווק.

4. מינוף פרופיל LinkedIn שלך.

למעט כמה יוצאים מן הכלל, כמעט כל, מנהיג או מנכ"ל שמבקש ממני עזרה עם מותג אישי יש פרופיל LinkedIn LinkedIn. אלה חדשניים מפריעים יודע שזה חשוב ורוצים לתקן את זה. ההרס ההרסני מושך את כתפיהם ואומר, & ldquo: אף אחד לא באמת קורא את זה. & Rdquo;

למעשה, הם עושים. שבעים ושבעה אחוזים של אנשים הולכים אינטראקציה עם לך לבדוק אותך הראשון על LinkedIn, ו 66 אחוז של כתבים להשתמש LinkedIn כמקום כדי למצוא מקורות לסיפורים שלהם.

השורה התחתונה על כל זה? המנכ"לים והיעילים ביותר מביאים את המותג האישי שלהם לשוק כמקבילה למותג העסק שלהם. אז, למען השם, אנא צא לשם ולנער את הדברים.

להיות משבש

.

קשורים: האם מטאפורה הפרעה outlived מטרתו?