10 Pasos para evaluar tu תוכנית דה negocios

10 Pasos para evaluar tu תוכנית דה negocios
& Iquest; אל Momo crítico de todo תוכנית de negocios? Cuando se presenta ante posible inversionista . En un momento, todo tu esfuerzo de meses (o anos) se podría ir abajo si לא realisas una exposición correcta o si se te nubla la mente en ese instante. Para que esto no te suceda, te presentamos una simple de gua de 10 pasos que te teodará a saber si ti tu תוכנית אסתמה.

& iquest; אל Momo crítico de todo תוכנית de negocios? Cuando se presenta ante posible inversionista . En un momento, todo tu esfuerzo de meses (o anos) se podría ir abajo si לא realisas una exposición correcta o si se te nubla la mente en ese instante. Para que esto no te suceda, te presentamos una simple de gua de 10 pasos que te teodará a saber si ti tu תוכנית אסתמה.

עשר עשר דקות על ידי מתכננים לעשות את התוכנית שלי. decir que tu audiencia lo sepa todo. אל contrario: אל מומטו de evaluar tu תוכנית, אז זה יכול להיות. Toma לא ...

1. La presentación

& iquest; Es fácil de leer? & iquest; Utiliza Un lenguaje y una redacción פשוט, que cualquiera pueda entender? לוס אינברסיוניסטס לא מומחה מומחה, לא יכול להיות שום tecnicismos entiendan. & iquest; Existe una descripción clara y completa de la רעיון de negocio? & iquest; Está suficientemente actualizada לה מידע שימושי? לחץ כאן כדי לבטל את הגירסה האנגלית.

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2. Estudio de mercado

& iquest; האם יש לך anizado profadoidad tu mercado, במיוחד עבור a cuanto tamaño, estructura y tendencias? Transmite a tu interlocutor esta información de forma קלרה y פשוט. Apóyate en cifras y estadísticas que muestren una tendencia. Y, lo más חשוב, busca la forma de comero comado at atcivivo para inertir en él.

3. Descripción comercial

& iquest; הצג את דף הבית> שאלות ותשובות משחק מקוון חינם קפטאר? & iquest; הצג את פרטי הפרוייקט על מנת להוריד את הפרוייקט? Descripción técnica

& iquest; Cuentas con datos suficientes para valuar la viabilidad del proyecto? & iquest; Estableces עולה ריאליסטס?

5. תוכנית de compras

& iquest; מגדיר קון preciosón qué materias primas se necesitan para llevar a cabo tu actividad? & iquest; Existe un listado דה הוכחה detallado? & iquest; Se presentan en el proyecto condiciones consentionses a la la relación con los provedores tas como descuentos, periodos de pago o plazo de entregas? & iquest: הבן קוהנטס קון לאס prácticas הרגל הרגל המגזר?

6. Estructura organizativa

& iquest; Detallas los requerimientos de recursos humanos necesarios para su puesta en marcha? & iquest; אל perfil y número del que אישי se העמדת פנים contratar es el adecuado para llevar a cabo la actividad empresarial? & iquest; se ajusta el coste salarial del proyecto con la realidad del mercado labal?

7. מרקו משפטי

לוס דאלליס משפטי suelen ser engorrosos, pero בנו necesarios. & iquest; דטאלאס לה פורמה משפטיות en que va אופר tu empresa? & iquest; Registraste tu marca y tu documento?

8. Estudio económico

& iquest; Resultan realistas las hipótesis que estableces de las proyecciones financieras? & iquest; Aparecen datos conventes que permitan aventurar la rentabilidad del proyecto?

9. Evaluación del riesgo

& iquest; Determinas de forma ריאליסטה אל riesgo o estás obiando unaanda amaaza para tu proyecto? & iquest; Mencionas en el proyecto acciones alternativas y soluciones for tomar si alguno de los riesgos se convierte realidad?

10. סיכום

& iquest; Cuál es tu primera impresión después de leero el el de negocios? & iquest; Qué visión דה טה דה del proyecto y sus objetivos? & iquest; Es Realista, lógico y convente? Y finalmente, pero לא menos חשוב & iquest; es un buen proyecto?

Y la pregunta del millón, la que podría definirlo todo ... תגיות עלילה: