10 הרגלים של מנהיגים נייחים ביותר

10 הרגלים של מנהיגים נייחים ביותר
1. הם יוצרים קשרים אישיים. אפילו בחדר הומה אדם, מנהיגים חביבים גורמים לאנשים להרגיש כאילו הם מנהלים שיחה של אחד על אחד, כאילו הם האדם היחיד בחדר שחשוב. וגם, באותו רגע, הם. מנהיגים סבירים מתקשרים ברמה מאוד אישית ורגשית. הם אף פעם לא שוכחים שעומד מולם אדם בשר ודם. אתה מכיר את האנשים שיש להם רק זמן בשבילך אם אתה יכול לעשות משהו בשבילם?

1. הם יוצרים קשרים אישיים. אפילו בחדר הומה אדם, מנהיגים חביבים גורמים לאנשים להרגיש כאילו הם מנהלים שיחה של אחד על אחד, כאילו הם האדם היחיד בחדר שחשוב. וגם, באותו רגע, הם. מנהיגים סבירים מתקשרים ברמה מאוד אישית ורגשית. הם אף פעם לא שוכחים שעומד מולם אדם בשר ודם. אתה מכיר את האנשים שיש להם רק זמן בשבילך אם אתה יכול לעשות משהו בשבילם? מנהיגים סבירים באמת מאמינים שכולם, ללא קשר לדרגה או ליכולת, שווים את זמנם ותשומת לבם. הם גורמים לכולם להרגיש בעלי ערך כי הםמאמינים כי כל אחד

הוא

יקר.

3. הם צנועים.

כמה דברים הורגים כמויות במהירות כמו יהירות. מנהיגים סבירים לא מתנהגים כאילו הם טובים ממך, כי הם לא חושבים שהם טובים ממך. במקום להיות מקור יוקרה, הם רואים את עמדת המנהיגות שלהם כמו להביא להם אחריות נוספת על משרת מי ללכת בעקבותיהם. הם חיוביים. מנהיגים חזקים תמיד שומרים על השקפה חיובית, וזה מראה איך הם מתארים דברים. אין להם

לתת מצגת לדירקטוריון; הם

לקבל

לחלוק את החזון שלהם ואת הרעיונות עם הלוח. הם לא צריכים

לצאת לסיור במפעל; הם

לקבל להיפגש ולבקר עם האנשים שעושים את המוצרים של החברה שלהם. הם אפילו לא צריכים כדי דיאטה; הם לקבל כדי לחוות את היתרונות של אכילה בריאה. אפילו במצבים שליליים ללא ספק, מנהיגים חביבים נובעים תקווה נלהבת לעתיד, ביטחון שהם יכולים לעזור להפוך את מחר טוב יותר מאשר היום. הם אפילו רגועים. כשמדובר בהישגים שלהם וכישלונות שלהם, מנהיגים חביבים לוקחים דברים בצעדים. הם לא עושים את הקרניים שלהם, וגם הם לא מקבלים מקשקש כאשר הם מכה אותו. הם מתענגים על ההצלחה בלי לתת להם ללכת לראש שלהם, והם בקלות להודות בכישלון בלי להתעסק בו. הם לומדים משניהם ועוברים הלאה.

קשורים: 12 דברים באמת בטוחים אנשים עושים אחרת

6. כולנו נדיבים. "כולנו עבדנו עם כל הזמן שמחזיק משהו, אם זה ידע או משאבים. הם מתנהגים כאילו הם פוחדים שאתה outshine אותם אם הם נותנים לך גישה לכל מה שאתה צריך לעשות את העבודה שלך. מנהיגים סבירים הם נדיבים באופן בלתי פוסק עם מי הם יודעים, מה הם יודעים, ואת המשאבים להם יש גישה. הם רוצים שתעשה טוב יותר מכל דבר אחר, כי הם מבינים שזה התפקיד שלהם כמנהיג, כי הם בטוחים מספיק כדי לא לדאוג שהצלחתך עלולה לגרום להם להיראות רע. למעשה, הם מאמינים שההצלחה שלך היא ההצלחה שלהם. הם מראים שלמות. מנהיגים נוחים מעוררים אמון והערצה באמצעות פעולותיהם , לא רק את המילים שלהם. מנהיגים רבים

אומרים

ששלמות חשובה להם, אך מנהיגים חביבים הולכים בשיחתם על ידי הפגנת יושרה בכל יום. גם מנהיג אשר נוטף קסם לא יהיה חביב אם הקסם הזה לא מגובה על ידי בסיס מוצק של יושרה. הם קוראים אנשים כמו ספר. מנהיגים ראויים לדעת איך לקרוא אנשים כמו תקשורת שבשתיקה הוא לעתים קרובות יותר חשוב מאשר מילים אנשים אומרים. הם מציינים הבעות פנים, שפת גוף ונימת קול כדי לקבל את מה שבאמת קורה עם האנשים שלהם. במילים אחרות, יש להם מודעות חברתית גבוהה, מיומנות EQ קריטית. הם מעריכים את הפוטנציאל שלהם. רוברט בראול אמר: "כריזמה לא כל כך מחבבת אנשים לאהוב אותך כמו לגרום לאנשים לאהוב את עצמם כאשר אתה בסביבה. & Rdquo; מנהיגים סבירים לא רק לראות את הטוב ביותר בעמם, אבל הם גם מוודאים כי כל אחד אחר רואה את זה יותר מדי. הם שואבים את כישרונותיהם של אנשים, כך שכולם משתפרים את עצמם ואת העבודה בהישג יד. יש להם חומר. דניאל קווין אמר, & ldquo; כריזמה רק זוכה תשומת לב של אנשים. ברגע שיש לך את תשומת הלב שלהם, אתה צריך שיהיה משהו להגיד להם. & Rdquo; מנהיגים נעימים מבינים שהידע והמומחיות שלהם הם קריטיים להצלחת כל מי שעוקב אחריהם. לכן, הם מקשרים באופן קבוע עם אנשים כדי לחלוק את החומר שלהם (בניגוד לשיחה קטנה שטחית). מנהיגים סבירים לא מתנפחים על עצמם או מעמידים פנים שהם משהו שהם לא, כי הם לא צריכים. יש להם חומר, והם חולקים אותו עם האנשים שלהם. להביא את כל זה ביחד כמויות היא לא זכות מלידה; זה נובע מיומנויות נרכשות כי הם קריטיים להצלחה המקצועית שלך. וכמו כל מיומנויות מקצועיות אחרות, אתה יכול ללמוד את האנשים שיש להם, להעתיק מה עובד, ולהתאים אותם לסגנון שלך. נסה את עשר אסטרטגיות אלה ולראות את החביבות שלך להמריאגרסה של מאמר זה הופיע לראשונה ב TalentSmart.com. קשורים: 12 הרגלים של מנהיגים יוצאי דופן